关键人才流向
手工记录 VP 以上、Staff+ 工程、核心产品人才的季度流入流出、去向和层级。
§ I
数字摘要
第一阶段不追求样本量，先把流程稳定下来。下面四个数字是 MVP 的全部边界。
Cadence · 节奏
12wk
周试运行节奏。前三个月不优化收入，只优化可信度和连续交付。
Universe · 公司池
15
首批入选，覆盖 SaaS 与半导体两个核心赛道。
Alerts · 监听
90
Google Alerts 查询，覆盖裁员、诉讼、SEC、调查、管理层离任。
Tracker · 判断
50
判断追踪表预留行，每条都写明阈值、期限和结案状态。
§ II
四条证据线
每一张文化健康度解读卡都必须凑齐四条线索。我们看的是变化率，不是绝对评分——后者太容易被打扮。
员工评价趋势
记录综合评分、CEO 认可度、业务前景、管理层信心，并提炼 20-30 条评论的主题漂移。
管理层语言
阅读最近 2-3 次财报会，观察"增长""扩张""效率""纪律""重组"等措辞的此消彼长。
外部红旗
跟踪裁员、诉讼、SEC、调查、地方新闻、高管离任——用作兜底和交叉验证。
§ III
公司池
15 家核心 + 5 家候补。下方的"评分"只代表 MVP 阶段的研究优先级，不是对公司文化的褒贬。
点击任一行展开公司速写卡 — 实时基本面 + 6M 价格走势 + 策展叙事。30-Day Movers · 月度动量
基于最近 30 个交易日价格变化，点击直达。上行 · Top 3
下行 · Bottom 3
| Company | Ticker | Industry | Segment | Priority | Score | Pilot Role |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salesforce | CRM | SaaS | CRM / enterprise platform | Core | 14/15 | Deterioration/improvement candidate TBD |
| ServiceNow | NOW | SaaS | Workflow automation | Core | 14/15 | Stable candidate TBD |
| Workday | WDAY | SaaS | HCM / finance SaaS | Core | 13/15 | TBD |
| Snowflake | SNOW | SaaS | Data cloud | Core | 14/15 | Improvement/deterioration candidate TBD |
| Datadog | DDOG | SaaS | Observability / cloud monitoring | Core | 13/15 | TBD |
| HubSpot | HUBS | SaaS | SMB CRM / marketing automation | Core | 13/15 | TBD |
| Atlassian | TEAM | SaaS | Collaboration / developer tools | Core | 13/15 | TBD |
| MongoDB | MDB | SaaS | Database / developer platform | Core | 13/15 | TBD |
| NVIDIA | NVDA | Semiconductor | Accelerated computing / GPUs | Core | 15/15 | Stable/improvement candidate TBD |
| AMD | AMD | Semiconductor | CPUs / GPUs / data center chips | Core | 15/15 | TBD |
| Intel | INTC | Semiconductor | Integrated device manufacturer / foundry | Core | 15/15 | Deterioration/improvement candidate TBD |
| Micron | MU | Semiconductor | Memory | Core | 13/15 | TBD |
| Qualcomm | QCOM | Semiconductor | Wireless / edge AI chips | Core | 14/15 | TBD |
| Applied Materials | AMAT | Semiconductor | Semiconductor equipment | Core | 13/15 | TBD |
| Lam Research | LRCX | Semiconductor | Semiconductor equipment | Core | 13/15 | TBD |
| Okta | OKTA | SaaS | Identity / security SaaS | Alternate | 12/15 | Alternate |
| Twilio | TWLO | SaaS | Communications platform | Alternate | 13/15 | Alternate |
| KLA | KLAC | Semiconductor | Process control / metrology | Alternate | 12/15 | Alternate |
| Tesla | TSLA | Automotive / EV | Electric vehicles / energy / autonomy | Alternate | 13/15 | Alternate (cross-sector) |
| TSMC | TSM | Semiconductor | Pure-play foundry | Alternate | 10/15 | Alternate (cross-region) |
§ IV
12 周路线图
从研究底座到公开发布，再到第一次回头看自己。前三个月不优化收入，只优化"被检验"的能力。
Week 0 — 1
搭建底座
研究基础设施 + 一次小规模 pilot
主工作簿
确认公司池、四条证据线、来源库、判断追踪表的字段。
Alerts
为每家公司配齐 6 类、共 90 个 Google Alerts 查询项。
Pilot
选 3 家公司跑完整闭环，测出单卡耗时。
Week 2 — 4
首次公开
对外亮相 + 第一批解读卡
说明页
发布定位、方法论、合规边界，以及追踪表入口。
第一批卡片
发出 3 张文化健康度解读卡，全部带来源链接和验证标准。
分发
英文主稿、中文摘要，同步 X / FinTwit 和一个中文渠道。
Week 5 — 8
稳定周更
固定节奏 + 双语 newsletter
周一至周三
更新 alerts、员工评价、LinkedIn 人才流动和 transcript。
周四
选出本周最强的一条可发布判断，宁缺毋滥。
周五
发布双语 newsletter，并登记进追踪表。
Week 9 — 12
验证闭环
三个月复盘 + 第一次可证伪审计
Baseline
完成 12 至 15 家公司的基线档案。
Tracker
审计所有开放判断：指标、阈值、期限、状态必须齐全。
Review
发布三个月复盘；结案少于 10 条前，不公布命中率。
§ V
每周节奏
把研究变成"动作"而不是"判断"。每周一开始就知道今天该做什么，不需要每次重新决策。
| Mon周一 | 更新 Google Alerts、最新一季 transcript、本周新闻红旗。把变化项标记到对应公司行。 | 约 90 分钟 |
| Tue周二 | 更新 Glassdoor 综合评分与分项，提炼员工评论的主题漂移。 | 约 60 分钟 |
| Wed周三 | 手工记录 LinkedIn 关键人才流动：VP+、Staff+、核心产品与工程岗。 | 约 75 分钟 |
| Thu周四 | 从本周候选里挑出 1 至 2 家公司，锁定主验证指标、阈值和截止日期。 | 约 90 分钟 |
| Fri周五 | 发布双语 newsletter，更新追踪表，做一次最低限度的分发。 | 约 120 分钟 |
§ VI
文件入口
HTML 页面只是导览。真正的事实来源始终是表格和原始档案——下面这些链接都指向它们。
主工作簿
公司池、判断追踪表、来源库、alerts 队列、12 周节奏，都在同一份 Excel 里。
编辑手册
研究 SOP、合规护栏、启动清单——确保每周执行方式不漂移。
模板
文化健康度卡片、newsletter、X thread 和读者访谈用的统一模板。
公开内容
公开说明页、方法论长文、第一周发布的草稿——先写好再发。
来源设置
每家公司 6 类手工来源入口，全部服务四条证据线。
再生脚本
用一份公司清单同时生成 Excel 与 CSV，避免资产漂移。
§ VII
判断与合规规则
这份通讯的信誉来自"可被检验"，而不是"听起来聪明"。下面两栏是发稿前要过的两道关。
可证伪
- 每条判断只允许一个主验证指标。
- 阈值和截止日期一旦发布即锁死。
- 方向对但时机错，视作失手，并附原因。
- 结案少于 10 条之前，不公布命中率百分比。
- "部分命中"必须单独统计，防止阈值放水。
合规
- 不写买入、卖出、持有、目标价或仓位建议。
- 不做个性化投资建议，也不点评具体组合。
- 用"文化信号""观察""待验证判断"这类措辞。
- 每篇公开内容都保留中英文免责声明。
- 正式收费或高阶会员权益上线前完成法律审查。